企業(yè)“生命線”的新起點(diǎn):山東三業(yè)電子應(yīng)用案例
在一個(gè)平臺(tái)上整合協(xié)同辦公、客戶關(guān)系、進(jìn)銷存財(cái)、分銷平臺(tái)、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、人力資源八大系統(tǒng)模塊的能力,讓楊麗感覺到了管理工作的順暢。她認(rèn)為,現(xiàn)在的管理平臺(tái),更像一個(gè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),能更立體地為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù),從組織、模式、產(chǎn)品線角度進(jìn)行三維解析。新系統(tǒng)的B/S架構(gòu)和過去C/S架構(gòu)系統(tǒng)有本質(zhì)區(qū)別,在線管理讓終端的維護(hù)和管理成本大幅降低
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